24 de abril de 2017

Exconsultor aseguró que cumplió la misión encomendada. Crédito del Banco Mundial habría empezado a dinamizarse en el 2014

"Miguel Murgas Núñez, quien actúo como consultor avalado por el Banco Mundial para la administración departamental de La Guajira en el año 2014"

Fuente Diario del Norte


“Encontré un crédito que no se había ejecutado y existía el riesgo de que se fuera a perder, y por supuesto tenía que buscar la alternativa en el departamento para dinamizarlo”


Miguel Murgas Núñez, quien actúo como consultor avalado por el Banco Mundial para la administración departamental de La Guajira en el año 2014, aseguró que actúo de acuerdo a la Ley y a los requerimientos exigidos en el marco del Plan Departamental de Agua – PDA –.

Agregó que cumplió con la tarea que se le encomendó como fue estructurar un esquema que permitiera actuar con todos los actores: Banco Mundial, Ministerio de Vivienda, la Unidad Ejecutora del proyecto, La Fiducia, los operadores, los alcaldes y la Gobernación.

Por ello se montó una estructura empresarial como lo exige el Decreto que reglamenta los planes departamentales de agua en el país, debido a que no existía una empresa de servicios públicos como en otros departamentos que es la encargada de gestionar de manera autónoma los recursos.

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Recordó que cuando asumió el cargo estaban aprobados los 90 millones de dólares, que equivalen a los 180 mil millones de pesos, de los cuales se lograron contratar varias obras para diferentes municipios y viabilizar otras, por un valor cercano al os 160 mil millones de pesos.

“Encontré un crédito que no se había ejecutado y existía el riesgo de que se fuera a perder, y por supuesto tenía que buscar la alternativa en el departamento para dinamizarlo”, dijo.

Explicó que se logró estructurar un plan de inversiones, además de la estructura organizacional con todos los ajustes, y se inició con un proceso de restructuración de toda la planificación del Plan Departamental de Agua.

Añadió que el – PDA – es un proceso de infraestructura que incluye formular un proyecto, viabilizarlo, definir la contratación y construcción, lo que conlleva tres años para que quede totalmente instalado.

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